工作階段及標準流程
    
    公共空間設計項目需時,同時牽涉眾人協力才能完成。我們明白項目的不同階段會有不同需要,因此「空間大可能!設計指南」及「空間大可能!設計思維工具包」會幫助你一步步促成公共空間的設計。透過以下列表鎖定現在或接下來的工作階段,讓你確定從何入手應用「設計指南」及「設計思維工具包」!
項目前期階段
就着將開展的公共空間項目,探索設計創新的機會。
| 公營項目的工作進程 | 私人項目的相應工作進程 | 使用「空間大可能!設計指南」的好處 | 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動 | 
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計劃階段
確立項目概要及計劃的可行性。
| 公營項目的工作進程 | 私人項目的相應工作進程 | 使用「空間大可能!設計指南」的好處 | 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動 | 
| 項目工程界定書 | 制定項目概要 |  |  | 
| 技術可行性說明書 | 可行性研究 | 
使用設計要素以定義設計簡述概要。召集六種角色以促進會議及討論。 | 
| 規劃許可 | 
行動階段
行動階段的重要一環是設計及工程的實施,持份者的關係在此時建立,同時,他們的意念亦會融入設計過程。
| 公營項目的工作進程 | 私人項目的相應工作進程 | 使用「空間大可能!設計指南」的好處 | 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動 | 
| 草擬設計 | 概念設計 | 
在設計進程中取得靈感,評核公共空間設計的質素 。取得有關設計及工作進程的提示及參考。 |  | 
| 方案設計 | 
| 深化設計 | 深化設計 | 
| 招標文件及招標過程 | 招標文件及招標過程 | 
在開始施工之前,評估設計是否令人嚮往。促進有關維修保養及創新管理的討論。 |  | 
| 工程施工 | 工程施工 |  |  | 
評估階段
使用者及管理小組入駐場地或已接手項目,評估階段便開始。
| 公營項目的工作進程 | 私人項目的相應工作進程 | 使用「空間大可能!設計指南」的好處 | 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動 | 
| 維修責任期 | 維修責任期 | 
評估設計成果是否令人嚮往。確認現時公共空間設計可作改善的範圍, 為未來公共空間的規劃鋪路。 |  | 
項目後階段
公共空間項目團隊會對已完工的項目作批判性的反思,藉此累積知識,為未來公共空間的規劃鋪路。
| 公營項目的工作進程 | 私人項目的相應工作進程 | 使用「空間大可能!設計指南」的好處 | 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動 | 
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