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「空間大可能!」的公共空間設計方法

工作階段及標準流程

公共空間設計項目需時,同時牽涉眾人協力才能完成。我們明白項目的不同階段會有不同需要,因此「空間大可能!設計指南」及「空間大可能!設計思維工具包」會幫助你一步步促成公共空間的設計。透過以下列表鎖定現在或接下來的工作階段,讓你確定從何入手應用「設計指南」及「設計思維工具包」!

項目前期階段
就着將開展的公共空間項目,探索設計創新的機會。
公營項目的工作進程 私人項目的相應工作進程 使用「空間大可能!設計指南」的好處 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動
  • 確增廣見聞
  • 協調校準
  • 推動創新
計劃階段
確立項目概要及計劃的可行性。
公營項目的工作進程 私人項目的相應工作進程 使用「空間大可能!設計指南」的好處 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動
項目工程界定書 制定項目概要
  • 資源調集
技術可行性說明書 可行性研究
  • 使用設計要素以定義設計簡述概要。
  • 召集六種角色以促進會議及討論。
規劃許可
行動階段
行動階段的重要一環是設計及工程的實施,持份者的關係在此時建立,同時,他們的意念亦會融入設計過程。
公營項目的工作進程 私人項目的相應工作進程 使用「空間大可能!設計指南」的好處 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動
草擬設計 概念設計
  • 在設計進程中取得靈感,評核公共空間設計的質素 。
  • 取得有關設計及工作進程的提示及參考。
  • 易地而處
  • 問題定義
  • 創意動腦
  • 原型製作
方案設計
深化設計 深化設計
招標文件及招標過程 招標文件及招標過程
  • 在開始施工之前,評估設計是否令人嚮往。
  • 促進有關維修保養及創新管理的討論。
工程施工 工程施工
  • 促進有關維修保養及創新管理的討論。
評估階段
使用者及管理小組入駐場地或已接手項目,評估階段便開始。
公營項目的工作進程 私人項目的相應工作進程 使用「空間大可能!設計指南」的好處 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動
維修責任期 維修責任期
  • 評估設計成果是否令人嚮往。
  • 確認現時公共空間設計可作改善的範圍, 為未來公共空間的規劃鋪路。
  • 檢查驗證
項目後階段
公共空間項目團隊會對已完工的項目作批判性的反思,藉此累積知識,為未來公共空間的規劃鋪路。
公營項目的工作進程 私人項目的相應工作進程 使用「空間大可能!設計指南」的好處 「空間大可能!設計思維工具包」的參考行動
  • 增廣見聞
  • 協調校準
  • 推動創新